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購(gòu)物中心五大變革趨勢(shì) 全渠道是未來(lái)

 2014-6-16

  資金流的閉環(huán)技術(shù)早已不是障礙,飛快發(fā)展的物流技術(shù)已為全渠道購(gòu)物中心提供了很好的線(xiàn)下基礎(chǔ)。當(dāng)商品流隨著技術(shù)成熟回流合一時(shí),全渠道購(gòu)物中心看起來(lái)已經(jīng)距離我們不遠(yuǎn)了,盡管這個(gè)過(guò)程必然伴隨著艱辛。
  

購(gòu)物中心五大變革趨勢(shì)全渠道是未來(lái)


  過(guò)去十年,線(xiàn)下購(gòu)物中心增長(zhǎng)速度在23%左右,遠(yuǎn)大于零售商的開(kāi)店速度。同時(shí),以天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)葹榇淼?a target=_blank href='/Tag/B9BACEEFCDF8D5BE/' target=_blank >購(gòu)物網(wǎng)站以近100%的增速崛起,并從自購(gòu)聯(lián)營(yíng)模式向平臺(tái)式結(jié)構(gòu)發(fā)展,這些趨勢(shì)都意味著全渠道購(gòu)物中心新時(shí)代的到來(lái)。
  
  因此,我們可以大膽地預(yù)判,未來(lái)的5-10年線(xiàn)下線(xiàn)上的購(gòu)物中心將融為一體,成為未來(lái)消費(fèi)的主流渠道,代表了購(gòu)買(mǎi)力、消費(fèi)者行為以及品類(lèi)趨優(yōu)選擇的變化和趨勢(shì),最終創(chuàng)造的價(jià)值將占據(jù)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的70%-80%。
  
  那么購(gòu)物中心將會(huì)發(fā)生哪些變革性的轉(zhuǎn)變?九州遠(yuǎn)景經(jīng)多年零售商業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和洞察歸納出五大變革趨勢(shì)。
  
  趨勢(shì)一,購(gòu)物中心的功能將從單純的購(gòu)物向平臺(tái)和場(chǎng)所化轉(zhuǎn)變,進(jìn)而影響購(gòu)物中心盈利模式的改變。線(xiàn)上購(gòu)物中心目前核心的盈利點(diǎn)包括管理費(fèi)、銷(xiāo)售分成和廣告機(jī)搜索介質(zhì)收費(fèi)三個(gè)方面。反觀線(xiàn)下購(gòu)物中心,雖然目前從純租金模式向扣點(diǎn)提成模式的轉(zhuǎn)變已經(jīng)日趨明顯,但租金收益仍是其核心收入來(lái)源。但是線(xiàn)上第三部分的盈利點(diǎn)在線(xiàn)下尚未完全形成。
  
  趨勢(shì)二,線(xiàn)下購(gòu)物中心的資產(chǎn)屬性日趨凸顯,交易將趨于活躍,大資管時(shí)代呼之欲出。與國(guó)外不同,中國(guó)的不動(dòng)產(chǎn)是以開(kāi)發(fā)商持有為主。開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)模式以銀行貸款為主。隨著近年宏觀金融政策的調(diào)整,開(kāi)發(fā)商資金成本越來(lái)越高,資金鏈越來(lái)越緊張。傳統(tǒng)的“現(xiàn)金流滾資產(chǎn)”模式受到挑戰(zhàn),持有物業(yè)自身的流動(dòng)性開(kāi)始成為一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),所以資產(chǎn)交易在未來(lái)3-5年將會(huì)有大規(guī)模增長(zhǎng)。
  
  趨勢(shì)三,購(gòu)物中心的管理將回歸本源,追求投資回報(bào)率,實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心價(jià)值最大化,運(yùn)營(yíng)及投資組合優(yōu)化成為管理要點(diǎn)。當(dāng)“現(xiàn)金流滾資產(chǎn)”的模式遇到更大挑戰(zhàn)時(shí),資產(chǎn)流動(dòng)性顯得日趨重要,而大規(guī)模資產(chǎn)交易時(shí)代的到來(lái)會(huì)使資產(chǎn)價(jià)格趨于理性回歸,資產(chǎn)交易價(jià)格將慢慢回歸到資產(chǎn)價(jià)值層面,也就是說(shuō)資產(chǎn)價(jià)格將去掉水分回到EBITDA回報(bào)率這個(gè)中心點(diǎn)上。EBIDTA回報(bào)率與投資有直接的關(guān)系。購(gòu)物中心管理回歸本源也意味著購(gòu)物中心的投資趨于理性。
  
  趨勢(shì)四,購(gòu)物中心智能化發(fā)展的潮流幾乎無(wú)法避免,將成為購(gòu)物中心新一輪競(jìng)爭(zhēng)的有利武器。隨著類(lèi)似Ibeacon物聯(lián)網(wǎng)傳感器技術(shù)的使用方面可以增加消費(fèi)者的店內(nèi)購(gòu)物體驗(yàn),增加消費(fèi)者在購(gòu)物中心的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)換率,另外也可以通過(guò)傳感器技術(shù)使能耗大幅度下降。開(kāi)放式軟件平臺(tái)的投入使用將改變購(gòu)物中心局域網(wǎng)的結(jié)構(gòu),以基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放式平臺(tái)的軟件將可以和微信、微博、App、Web連接成一個(gè)整體,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用將成為現(xiàn)實(shí)。結(jié)合軟硬件投入,購(gòu)物中心的全渠道零售管理逐漸從夢(mèng)想成為可能。
  
  趨勢(shì)五,全渠道的購(gòu)物中心才是未來(lái)。隨著智能化的發(fā)展,信息流可以成為閉環(huán)。資金流的閉環(huán)技術(shù)早已不是障礙,那么這幾年飛快發(fā)展物流技術(shù)也為全渠道購(gòu)物中心發(fā)展提供了很好的線(xiàn)下基礎(chǔ)。當(dāng)商品流隨著技術(shù)的成熟回流合一時(shí),全渠道購(gòu)物中心看起來(lái)已經(jīng)距離我們不遠(yuǎn)了,盡管這個(gè)過(guò)程必然伴隨著艱辛。但我們可以預(yù)見(jiàn)的是購(gòu)物中心全渠道模式的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)拉開(kāi)序幕,未來(lái)我們也許可以說(shuō):“我們并不在乎線(xiàn)上或線(xiàn)下的銷(xiāo)售額是增了還是減了,而是在全渠道上我們到底是增了還是減了!

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