受國(guó)家宏觀調(diào)控、人民幣匯率上升、工資上漲、原材料價(jià)格上漲、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和美國(guó)金融危機(jī)的影響，中國(guó)紡織業(yè)2008年1-8月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)總額分別同比增長(zhǎng)15.46%和3.2%，與2007年1-8月紡織業(yè)實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)總額分別同比增長(zhǎng)21.75%和30.55%相比，增幅分別回落了6.29%和27.35%。

　　據(jù)調(diào)查，杭州尼特爾紡織有限公司2008年1-8月主營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)分別超過(guò)20%和10%，兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯高于全國(guó)平均水平，超過(guò)該企業(yè)上一年主營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。尼特爾紡織在如此不利的大環(huán)境下，是如何取得驕人業(yè)績(jī)的？

　　一、品質(zhì)才是硬道理

　　尼特爾紡織周總認(rèn)為“現(xiàn)在市場(chǎng)開(kāi)放程度比較高，產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)也國(guó)際化了，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，對(duì)品質(zhì)的要求更高，所以企業(yè)必須對(duì)品質(zhì)十分重視”。尼特爾視產(chǎn)品品質(zhì)如生命，視客戶為上帝，公司于2005年通過(guò)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心ISO9001:2000認(rèn)證，并通過(guò)嚴(yán)格的管理不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　二、做“�！辈拍茏觥熬�”

　　不是你的專業(yè)就沒(méi)辦法保證品質(zhì)!尼特爾紡織從2003年成立到2007年上半年一直走的是多元化產(chǎn)品的發(fā)展道路。開(kāi)始的幾年，由于市場(chǎng)環(huán)境好，產(chǎn)品不愁賣，公司涉足了自己不太熟悉的植絨、燙金等工藝，也產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益，這時(shí)的企業(yè)專業(yè)性不強(qiáng)問(wèn)題不大；但近幾年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制的要求也越來(lái)越高，不專業(yè)化就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言。

　　周總說(shuō)：“專業(yè)化就是生產(chǎn)流程清楚、能控制、能保證產(chǎn)品品質(zhì)”!2007年下半年，尼特爾在進(jìn)行SWOT(即優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅)分析后，進(jìn)行了產(chǎn)品戰(zhàn)略定位：只生產(chǎn)“窗紗”和“刺繡”二大類產(chǎn)品，與此同時(shí)還加大了“設(shè)計(jì)”和“開(kāi)發(fā)”的投入。

　　三、設(shè)計(jì)與創(chuàng)新才有生命力

　　要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還必須有自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力，要有自已設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，要不斷創(chuàng)新。周總說(shuō)：“紡織產(chǎn)品的設(shè)計(jì)包括織物原料、顏色、圖案、造型和工藝的選擇與搭配；創(chuàng)新就是將時(shí)尚的流行趨勢(shì)、對(duì)行業(yè)的充分了解，體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)模式當(dāng)中”。尼特爾紡織有專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、較強(qiáng)的配套能力和設(shè)計(jì)、創(chuàng)新能力，能確保公司緊跟市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)出客戶滿意的產(chǎn)品，使公司的產(chǎn)品由低檔走向高檔，不斷提升。

　　四、先做“強(qiáng)”，后做“大”

　　尼特爾紡織追求穩(wěn)步發(fā)展。用周總的說(shuō)法就是“變做大做強(qiáng)為做強(qiáng)做大”。尼特爾為做強(qiáng)企業(yè)，不斷加強(qiáng)流程管理、制度管理和信息化管理，重新優(yōu)化了生產(chǎn)、銷售等各種流程和管理制度，實(shí)現(xiàn)了信息管理系統(tǒng)的升級(jí)換代。

　　五、節(jié)約的都是利潤(rùn)

　　尼特爾紡織強(qiáng)調(diào)節(jié)約!在尼特爾紡織，打電話要事先想好怎么說(shuō)，用車要考慮盡可能少用，辦公紙張要兩面使用，原材料采購(gòu)要保持最少庫(kù)存等等。因?yàn)�，“�?jié)約的每一分錢(qián)都是利潤(rùn)”!

　　尼特爾紡織以創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、節(jié)約的成本、誠(chéng)信的態(tài)度、專業(yè)的品質(zhì)、完善的服務(wù)來(lái)贏得客戶和市場(chǎng)的認(rèn)可，正竭誠(chéng)與國(guó)內(nèi)外新老朋友攜手合作，追求雙贏，共創(chuàng)美好未來(lái)！